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傳統(tǒng)出版商將如何應對開放獲取——回顧OA的演變史
作者：ISE 來源： 時間：2022-08-17 訪問量： 611 |
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編者按 期刊編輯是學術(shù)出版的主要把關(guān)人。然而，大眾擔心編輯們在向自己的期刊提交稿件時可能會得到優(yōu)待。這種自我出版的普遍性鮮為人知，也不確定其對已發(fā)表的文章的可信度會產(chǎn)生怎樣的后果。本文作者對Medline, PsycInfo, Scopus和Web of Science等數(shù)據(jù)庫中關(guān)于編輯在自己的期刊上發(fā)表文章的普遍性的文獻進行了系統(tǒng)性回顧，并對這種做法進行規(guī)范的倫理分析。當今學術(shù)出版界的基本矛盾是研究人員與資助機構(gòu)和圖書館之間的矛盾，前者不斷尋求在其所憧憬的期刊發(fā)表文章的機會，后者則將這些有“聲望”的期刊視為對其業(yè)務(wù)的巨大威脅。出版商一方面要迎合作者的意愿，另一方面又要找到使這些愿望貨幣化的方法，從而在這汪危險的水域中游刃有余。這促使人們重新去審視那些最富盛名的出版商，它們在征集大量稿件方面有著無可比擬的能力。出版商已經(jīng)了解到，這些投稿的數(shù)量可以用來抵消資助者的任務(wù)和許多學術(shù)圖書館的既定目標所帶來的一些壓力。 今天我們要回顧的這篇文章發(fā)表于2015年，其中預測的大部分情況在今天已然出現(xiàn)。
如今，我們已經(jīng)進入到了開放獲取出版的第三階段，第四階段很快就會出現(xiàn)。當然，究竟有幾個階段還不能下定論，也許有五個、十個，也可能只有一個，而且是持續(xù)不斷、不可阻擋地展開的。這被稱為加爾文主義推論：所有人都可以免費獲取的研究文獻，在上帝創(chuàng)造世界的時候就早已注定了。從這個角度看，訂閱式出版模式的倡導者似乎是在用指關(guān)節(jié)走路，而國際研究界那些直立行走的公民則大步流星般帶領(lǐng)我們?nèi)崿F(xiàn)上帝的“計劃”。 OA第一階段：活動家時代 活動家們往往是理想主義者，他們在數(shù)字技術(shù)中看到了顛覆 “出版通行費”的限制性手段，并認為這種出版模式是建立在傳統(tǒng)紙質(zhì)出版逐漸稀缺的基礎(chǔ)之上的。盡管這并非事實（出版與紙張無關(guān)），但這并不重要：通過曲解先例和過度解讀其中的細微差別也能實現(xiàn)“創(chuàng)新”。無論對錯，活動家們都贏了，我們現(xiàn)在正生活和工作于一個被他們大大改變的世界里。不出所料，激進派的觀點在圖書館界引起了轟動，開放獲取被視為制約一些學術(shù)出版商日益增長的市場主導地位的一種手段。但當時和現(xiàn)在的圖書館人員都沒有意識到的一點是，一個完全開放獲取的世界是沒有圖書館的。 OA第二階段: 金色法則統(tǒng)治時期 該階段的新規(guī)則：誰擁有“金色”，誰就能制定規(guī)則。它可以被理解為各大資助機構(gòu)已開始報復性地從事OA事業(yè)。OA也為資助者提供了很好的服務(wù)，并為經(jīng)由其研究經(jīng)費所產(chǎn)出的內(nèi)容打上了自己的獨特烙印。新金色法則逐漸將學術(shù)出版轉(zhuǎn)化為內(nèi)容營銷。 OA第三階段: 金色OA爭奪戰(zhàn) 我們現(xiàn)在已經(jīng)進入了第三階段，那些在第一階段被激進分子盯上的出版商們正在搶奪金色OA。這其中的邏輯很簡單：資助機構(gòu)尋求促進他們自身發(fā)展的推廣活動，為金色OA留出資金；而商業(yè)組織，無論是營利性的還是非營利性的，都開發(fā)各種服務(wù)來獲取這些資金。這從如今現(xiàn)存的金色OA服務(wù)的數(shù)量和PLOS產(chǎn)出的下降壓力可見一斑。與其說金色OA是一種顛覆了付費出版的商業(yè)模式，倒不如說它演變成了一種出版商額外的收入來源。我們?nèi)晕醋叩竭@個階段的盡頭。 OA第四階段: 重振學術(shù)“大牌” 第四階段是對學術(shù)領(lǐng)域內(nèi)一些主導期刊的重振旗鼓。為了找到一種能夠使其再次躍升到先前主導地位的方法，這些期刊在自己的業(yè)務(wù)中不斷尋找新的機會和隱性資產(chǎn)。如今，他們似乎已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這種特殊的資產(chǎn)：被他們的編輯所拒絕的大量文章。 讓我們想象一下，一本期刊拒絕了每100篇投稿中的70篇，或者一本更優(yōu)秀的期刊拒絕了其中80篇——更不用說那些精英中的精英了，其接受投稿的比例在10%以下。但是這種“拒絕”其實是一種十分昂貴的操作：期刊在管理編輯部審查的諸多階段中已經(jīng)產(chǎn)生了成本。如果提交的文章中只有10%最終被發(fā)表，那么90%的編輯工作成本就被浪費了。這種模式的挑戰(zhàn)在于如何接收更多的投稿而同時不損害期刊的聲譽，以及如何去維護那些編輯的自豪感。 于是，Cascading Model應運而生：被大牌期刊的編輯拒絕的文章將被轉(zhuǎn)到同一期刊旗下的其他刊物。這種Cascading Model可能是收費出版（如Nature的諸多子刊），也可能是為了吸收OA授權(quán)的資金而存在。然而，由于圖書館預算的限制，這些收費獲取的變體形式受到了挑戰(zhàn)。也許再無人能夠模仿Nature，因為Nature在圖書館被排擠出出版激增市場之前就已經(jīng)成功了。因此，Cascading Model的從業(yè)者可能會轉(zhuǎn)向金色OA模式。但他們必須回答的一個重要的出版問題是，應該創(chuàng)建一種單一的“巨型期刊”服務(wù)，還是為其母刊所涵蓋的各個子學科提供一系列垂直服務(wù)。無論這個決定是什么，所有這些OA出版商都會通過各種方式使其母刊的品牌看上去更顯眼。 這被稱之為大品牌的回歸，因為少數(shù)精英期刊的投稿量遠遠超過他們在旗艦期刊中所能處理的數(shù)量，它們可以利用這種Cascading Model重新在市場上確立自己的地位。這些期刊并非沒有意識到這一問題；編輯們正目睹著第二梯隊的期刊變得越來越強大。學術(shù)出版表面上正變得更加“民主”，因為更多的高引用率文章出現(xiàn)在非精英期刊上。但究其本質(zhì)，這種民主并非是由互聯(lián)網(wǎng)帶來的，而是因為傳統(tǒng)的大牌期刊大多保持著其大門的緊閉。 快進五年，我們看到越來越多的傳統(tǒng)刊物正在采用這種第四階段的戰(zhàn)略。這些期刊將越來越注重自己的品牌效應，并將努力增加投稿量。母刊將催生一系列子刊，其中大部分都采用金色OA模式。圖書館將繼續(xù)購買大型的綜合性刊物，盡管會從越來越少的出版商那里購買；資助機構(gòu)將繼續(xù)建立強制OA出版的市場，并伴有APC。隨著越來越多的作者遷徙到大牌OA服務(wù)，圖書館出版將受到打擊。學術(shù)出版市場將持續(xù)增長。 撰文 | JOSEPH ESPOSITO 翻譯 | Yulia 校對 | HB 參考資料： https://scholarlykitchen.sspnet.org/2022/06/29/revisiting-return-of-the-big-brands-how-legacy-publishers-will-coopt-open-access/
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