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遇到難纏的實驗室主管怎么辦？
作者：ISE 來源： 時間：2021-04-09 訪問量： 1022 |
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作者：Suzanne Kennedy 科學家群體包含很多不同的和古怪的性格。你一定會和一些人相處不來。但當沖突的對象是你的實驗室主管，那將會演變成一個大問題？
你應該怎么做呢? 有時候最好的建議就是跳槽到更適合你個性的職位或環(huán)境中去。然而，在很多情況下，如果你能了解你的實驗室主管的性格類型，它會有所幫助。 以下是我在與我共事過的實驗室主管身上發(fā)現的一些不同類型的特別難相處的性格特點，以及一些嘗試與每種類型的人相處的方法。 1. “我沒聽錯吧?”——消極攻擊型人格 被動攻擊是一種策略，當一個人基本上不能直接面對問題，所以他們會用一種間接的方式批評你。它可以是評論或行動的形式，讓你質疑自己或導致你犯錯誤。 這很難解決，因為通常情況下，你的任何反應都可能被認為是“誤解”，而其他人可能并不總是看到問題。 處理消極攻擊行為的唯一方法是在它發(fā)生的時候說出來。你不需要粗魯或咄咄逼人的回應。只要讓對方知道他們的評論或態(tài)度且不必要就可以。 這樣做的目的是將他們的行為公之于眾。而且一旦他們意識到這對你不起作用，他們就會停止。 2. 喜歡操縱別人 一些實驗室主管可以表現出操縱行為的特質。這在教育或權威方面存在巨大權力差異的地方尤其常見。 你是他的下屬，所以很想讓你的實驗室主管高興，也想證明你的價值。你可能會發(fā)現，你在對一些事情說“是”，但實際上你并不想這么做。問題是，這種類型的實驗室主管可能沒有考慮到你的最大利益，讓你向多個方向發(fā)展，而不是專注于你的職業(yè)目標，因為這符合他們的需要。 在某種程度上，這感覺像是一種贊美，覺得自己的工作很有價值。但重要的是要知道什么時候做得太過火了，什么時候沒有按照自己設定的方向前進。最重要的是要學會認識到什么時候會發(fā)生這種情況，然后與你的上司私下解決這種特定的情況。 如果你不習慣大聲說出來可能會不舒服，但你會在管理他人(向上管理)方面發(fā)展出很棒的技能，只要有一點技巧和耐心，你就可以確保你的職業(yè)生涯保持在正軌上，同時還能讓你的實驗室主管看起來不錯。 在一開始就設定界限是關鍵。 3.工作抓不到重點 有一個缺乏專注力的主管會讓下屬感到疲憊不堪。 這種類型的實驗室主管精力充沛——他們什么都想做，而且想在昨天就做完。他們不斷地投入更多的項目，卻沒有和真正在工作的人商量。他們的正能量是有感染力的，這樣做讓人感覺很棒。 當你每天開始新的項目或實驗時，問題就出現了。優(yōu)先級每天都在變，有時甚至每小時都在變，在你的待辦事項清單上增加一項新任務之前，你無法完成一項任務。要想跟上進度，唯一的辦法就是加班，即使這樣，也只能勉強度日。如果不及時處理，這種情況會導致倦怠。 解決這種情況的最好方法是和主管談一談——但是要做好準備！請列出你要做的每一個項目，完成的進度和截止日期(如果有的話)。 解釋一下你是如何安排優(yōu)先級的，你覺得在做更多的事情之前最重要的項目是什么。如果主管想在你的清單上增加更多內容，就誠實地給他們一個什么時候可以開始的評估。當他們堅持認為必須更早開始時，問他們清單上的哪個項目應該完成。 這樣做的目的是給他們一點現實的印象——向他們展示所有的任務是如何相互重疊的，這樣他們就可以了解你的工作量。你需要堅定地說，在項目x、y和z完成之前，你不能接手其他項目。 上司想讓你一直為他們努力工作，讓他們看起來很棒。你只需要恢復理智，并為自己完成了一項出色的工作而感到高興，而不是20項工作都做得很差。 這種類型的主管通常在你和他們討論之后才會意識到你的沮喪程度，所以當你最終劃清界限的時候，你可能會很震驚。 4. 事無巨細的管理者 這取決于你是哪種類型的員工，一個事無巨細的管理者可能是好事，也可能是噩夢。如果你喜歡得到很多的指導和關注，你就不會介意一個事無巨細的經理。然而，如果你更喜歡獨立工作，你就不適合一個事無巨細的經理。 這種類型的主管會每隔5-15分鐘來檢查你的進展如何。當實驗室主管把你的桌子或小隔間盡可能靠近他們的辦公室時，你就知道你有麻煩了。 為了在這種管理者手下生存下來，您可以嘗試一些技巧。一種是找到另一個地方集中精力工作；不管你是要閱讀論文還是做報告，找一間空的會議室，在那里你可以集中注意力而不被打擾。如果你不能離開辦公桌，試著戴上耳機(即使你的設備是關著的)，表明你的注意力很集中，不受打擾。 如果在實驗室中不斷出現干擾，將你的計時器設置為1-2分鐘后關閉。如果你被叫到你的主管辦公室，試圖完成你的實驗工作，帶著計時器，讓他們知道你只有幾分鐘的時間。 5. 喜歡辱罵下屬的管理者 我把這個留到最后，因為這可能是最糟糕的情況。很難處理一個以負強化方式統(tǒng)治的主管。在這種情況下，大多數人都活不了多久，誰還想活下去呢? 對付這種難纏的實驗室主管，最好的辦法就是確保你一開始就不是為這種人工作。 如果你確實發(fā)現自己處于被言語侮辱的情況下，如果你沒有被過度恐嚇，試著和他們談談，并給出具體的例子，說明他們的語言是不合適的或越界的。如果你在面對這種情況時感到不舒服，那就干脆走人吧。沒有一份工作值得為處理虐待而焦慮和緊張。 對付難纏的實驗室主管的關鍵信息 實驗室，就像所有的工作場所一樣，是動態(tài)的，有許多不同的個性，都需要一起工作。兩個人不來電，性格發(fā)生沖突的情況并不少見，只是要確保你盡可能專業(yè)地處理善后事宜。 面對困難的實驗室主管或同事的任何不舒服的情況，答案總是積極和建設性的。關注問題，而不是人。專注于如何合作，而不是如何讓對方改變——因為他們不會改變。我要強調的是，保持工作關系的完整性是非常重要的。 離開實驗室時，不要侮辱實驗室主管或管理人員，也不要報復。這是最可靠的永遠不會被雇傭的方法。 參考文獻： https://bitesizebio.com/1540/6-types-of-bad-boss-and-how-to-handle-them/ |
