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期刊編委在學(xué)術(shù)出版中的作用被低估了嗎?
作者:ISE    來源:   時(shí)間:2022-08-17   訪問量: 827  

編者按

隨著文章和期刊的不斷增加,編委的需求量也相應(yīng)增加。編輯服務(wù)和編委的辛勤付出常常不受到重視。

  • 應(yīng)該鼓勵(lì)早期研究人員加入編委團(tuán)隊(duì),以促進(jìn)他們的職業(yè)發(fā)展,提高他們的科研技能。
  • 編委的付出應(yīng)得到更多的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì),這將鼓勵(lì)更多高學(xué)歷研究人員參與編委服務(wù)。
  • 高級(jí)編委應(yīng)當(dāng)為早期研究人員創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì),以強(qiáng)化編輯團(tuán)隊(duì)并建立工作彈性。
  • 對(duì)加入編委團(tuán)隊(duì)的早期科研人員的關(guān)鍵要求是學(xué)習(xí)行業(yè)準(zhǔn)則,成為一個(gè)優(yōu)秀的溝通者,學(xué)會(huì)在不同的角色中切換,并準(zhǔn)備好下功夫。

對(duì)編委工作的低估

一篇科學(xué)論文的產(chǎn)出與編輯服務(wù)和編委們的辛勤付出是密不可分的。近年來,稿件數(shù)量的升級(jí)、高度跨學(xué)科的需求和新冠大流行都大大增加了編委的壓力。大多數(shù)科學(xué)期刊都有一個(gè)編委會(huì),其中包含各種角色和業(yè)務(wù),如主編、副主編、管理編委、學(xué)術(shù)編委、通訊編委等。

盡管不同期刊之間存在差異,但編委們有一些共同的核心角色:(1)對(duì)期刊的編輯政策和未來發(fā)展提出建議和決定;(2)廣泛宣傳期刊;(3)征集和鼓勵(lì)投稿,特別是各領(lǐng)域的優(yōu)秀稿件;(4)初步評(píng)估稿件是否適合期刊,并在期刊范圍內(nèi)審閱稿件;(5)負(fù)責(zé)對(duì)文章出版與否作出最終決定。

然而,編委的付出常常被低估和不被重視。擔(dān)任編委工作意味著發(fā)表自己的文章的時(shí)間和精力減少了;此外出版商也可能限制編委的自主權(quán),導(dǎo)致不理想的工作環(huán)境。

數(shù)字化和開放科學(xué)運(yùn)動(dòng)給學(xué)術(shù)出版領(lǐng)域帶來的轉(zhuǎn)變是巨大的。雖然一些專業(yè)出版商可以幫助處理許多技術(shù)方面的問題,但編委需要花費(fèi)額外的時(shí)間和精力來熟悉快速變化的出版流程和商業(yè)模式,并對(duì)自己進(jìn)行重新定位。

與作者和審稿人相比,編委在出版領(lǐng)域受到的學(xué)術(shù)關(guān)注較少。因此有必要重新審視編委群體在該行業(yè)中的職責(zé)和要求,為其增加透明度。

未來的編委

鑒于編委隊(duì)伍的有限性和對(duì)新編委需求的激增,將早期研究人員納入編委工作對(duì)于滿足出版市場(chǎng)的需求至關(guān)重要。

此外,早期研究人員渴望學(xué)習(xí),以便能夠適應(yīng)快速變化的出版環(huán)境。然而,要在出版系統(tǒng)內(nèi)保證編委和審查工作順利地進(jìn)行,需要的不僅僅是知識(shí)和努力,還要掌握很多專業(yè)技能,比如適當(dāng)?shù)恼Z言使用(扎實(shí)客觀而尊重人);時(shí)間管理(突出重點(diǎn));處理沖突和爭(zhēng)議(要專業(yè),要隨機(jī)應(yīng)變)等等。

因此,熟悉系統(tǒng)的資深研究人員可以主動(dòng)介紹和指導(dǎo)早期研究人員的編輯和審查過程。這不僅可以幫助后者熟悉角色,推動(dòng)其學(xué)術(shù)生涯的發(fā)展,還能讓他們從這樣的崗位中磨礪認(rèn)知、拓寬視野,加深他們對(duì)科學(xué)的整體理解。

這種早期接觸編委工作和職責(zé)的做法,有助于他們迅速積累經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)勇敢精神,認(rèn)識(shí)到過程的艱辛,并對(duì)出版系統(tǒng)內(nèi)其他研究人員的工作產(chǎn)生尊重和理解。

轉(zhuǎn)變要求,更好地認(rèn)可編委的工作

如今,科學(xué)研究的方法是復(fù)雜多樣且不斷更新的。因此,編委需要進(jìn)行有規(guī)律的知識(shí)和技能培養(yǎng),同時(shí)對(duì)數(shù)字化和方法論的創(chuàng)新保持開放的心態(tài),以提高編輯服務(wù)的質(zhì)量,滿足市場(chǎng)需求。

編委的工作要求越來越高,但這并不能成為忽視科研誠(chéng)信高標(biāo)準(zhǔn)的理由。在學(xué)術(shù)界,做編委也有面臨沖突的風(fēng)險(xiǎn),從咄咄逼人的態(tài)度和言語攻擊到某些作者的騷擾和法律訴訟。

沒有人會(huì)喜歡承擔(dān)此類沖突的負(fù)面后果,但對(duì)稿件作出最終決定是編委的責(zé)任,身在其位并接受潛在的風(fēng)險(xiǎn)是需要勇氣的。此外,編委還需要在撤稿的情況下承擔(dān)責(zé)任,這可能對(duì)他們的聲譽(yù)產(chǎn)生重大影響。

學(xué)術(shù)編委是一個(gè)需要高度專業(yè)知識(shí)和客觀性的職業(yè),并需要有強(qiáng)烈的意愿來貫徹執(zhí)行,所以編委的貢獻(xiàn)和努力工作需要得到更好的認(rèn)可和贊賞,以培養(yǎng)他們的積極性,維持高質(zhì)量的編輯服務(wù)。對(duì)于那些對(duì)爭(zhēng)議、批評(píng)和騷擾比較敏感的早期研究人員來說,這樣的認(rèn)可更為關(guān)鍵。一項(xiàng)實(shí)用的解決方案是設(shè)置一個(gè)透明的衡量系統(tǒng)來認(rèn)可編委的貢獻(xiàn)。

培養(yǎng)優(yōu)秀的溝通技巧

溝通占據(jù)了編委工作的很大一部分時(shí)間。編委需要與四類主要合作伙伴溝通交流:(1)其他編委/EIC;(2)通訊作者;(3)審稿人和(4)專家或同事。有時(shí),編委會(huì)遇到并非所有參與者都同意某項(xiàng)決定的情況。因此除了思考和判斷,編委首先應(yīng)做的是通過溝通尋求更好的意見。清晰有效的溝通是避免和解決分歧的關(guān)鍵技能。

做好準(zhǔn)備,做足功課

對(duì)一個(gè)新編委來說,做好功課以面對(duì)突發(fā)情況是極為重要的。假設(shè)你擔(dān)任一篇稿件的編委,該稿件介紹了使用Markov chain Monte Carlo(MCMC)技術(shù)對(duì)社會(huì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的研究結(jié)果,并使用了一些在R環(huán)境中運(yùn)行的軟件包。

當(dāng)收到該稿件以及審稿人的報(bào)告后,你可以做的功課包括:(1) 檢查數(shù)據(jù)集;(2) 用代碼進(jìn)行嘗試;(3) 獲得結(jié)果,看看審稿人的評(píng)論或作者提出的結(jié)論是否有意義;(4)從不同視角解釋學(xué)到的東西。這項(xiàng)任務(wù)聽起來很艱巨,但實(shí)際上卻是一個(gè)編委最值得的經(jīng)驗(yàn),且能滿足其自我實(shí)現(xiàn)的需求。

結(jié)論

編輯過程包含不同的職能和角色,其復(fù)雜性有時(shí)會(huì)讓人覺得自己的責(zé)任有限。在很多情況下,編委會(huì)把審稿人的意見看得太重,而把自己的責(zé)任降低到僅僅是綜合審稿人的建議。雖然審稿報(bào)告必不可少,但審稿人之間的意見沖突也時(shí)有發(fā)生。調(diào)解這一過程需要編委們掌握決策權(quán),而不是把它留給審稿人或EIC。

以上這些簡(jiǎn)單易行的要點(diǎn)可以幫助新編委為其編輯之旅引航。

撰文 | Quan-Hoang Vuong

翻譯 | Yulia

校對(duì) | HB

 
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